Hidde bij Enexis: samenwerken, groeien en het energienetwerk slimmer maken

Hidde is trainee in het Young Expert Program en zit op opdracht bij Enexis. Deze netbeheerder plaatst en beheert energiekabels, zodat huizen en kantoorgebouwen zijn voorzien van voldoende elektriciteit en gas. Hier werkt Hidde, samen met drie andere trainees van Young Colfield, als DevOps Engineer. Zij houden zich bezig met het beheer van een GIS-applicatie, waardoor monteurs zien waar huidige kabels onder de grond liggen. Tevens toont de app noodzakelijk voorspellend onderhoud aan. Door data over de locatie, bodemsoort en materiaal van de kabels te verzamelen, kan Enexis onderhoud voorspellen. Het beheer van deze app is dus cruciaal voor de organisatie.

In dit interview lees je hoe hij zijn rol ervaart én hoe het is om met drie andere Young Colfielders samen te werken!

Leuk dat jij wat wil vertellen over jouw ervaringen als YEP-trainee bij Enexis! Ik vroeg mij af, in 2025 hebben wij steeds vaker te maken met een vol stroomnetwerk. Wat krijg jij hiervan mee in jouw rol?

Hidde: Best wel veel. Enexis heeft namelijk de taak om het netwerk van kabels te faciliteren, waardoor het de hoeveelheid opgewekte stroom aan kan. Maar de afgelopen tijd zie je een flinke stijging in de vraag naar de capaciteit op het net, onder andere door de energietransitie. Bijvoorbeeld door het gebruik van warmtepompen en het geleiden van stroom via zonnepanelen.

Had je hier van tevoren al veel kennis over?

Hidde: Een beetje, maar tijdens mijn onboarding bij Enexis kreeg ik uitgebreid de missie van het bedrijf te horen. Dat vond ik erg leuk, aangezien ik het ook belangrijk vind dat het grotere plaatje voor mij helder is. Zodat ik begrijp wat de koppeling is naar mijn rol in de organisatie. Daarmee kan ik de User Story beter plaatsen, redeneren vanuit de context en bedenken welke oplossingen voor de hand liggen. Wat mij dan opvalt is dat andere IT’ers toch wel vaak detailgericht willen werken. En een brede missie van een organisatie is daar veel te vaag voor.  

Dat kan ik mij voorstellen! En hoe ziet jouw team eruit bij Enexis?

Hidde: Mijn team bestaat uit zo’n tien mensen, waarvan vier Young Colfielders! Wij zijn allemaal DevOps engineers en beheren zo’n 200 à 300 servers. Elke drie weken voeren wij een update uit van de GIS-applicatie, waar wij mee werken. Dat is een behoorlijk snelle release schedule, terwijl hier ook veel maatwerk bij komt kijken.

En werk je ook veel samen met de drie andere trainees?

Hidde: In het begin wel. In de eerste weken kregen wij allemaal trainingen, die Enexis in samenwerking met Young Colfield had vormgegeven. Daarna bleven wij veel samenwerken en konden wij steeds bij elkaar terecht wanneer het moeilijk werd. Na een tijdje werden wij volwaardige teamleden met eigen verantwoordelijkheden. Inmiddels werken wij in sprints en hebben continue gezamenlijke evaluatiemomenten.

Wat voor toegevoegde waarde heeft het samenwerken met drie andere Young Colfielders voor jou?

Hidde: Het is heel prettig om te kunnen sparren met elkaar. Alleen al iets uitspreken helpt vaak. Denk aan een rubber duck. Door puur en alleen iets te vertellen aan een ander, zonder een reactie, brengt je al tot inzichten. Maar je bouwt ook echt een diepere band op met elkaar. Zonder dat wij een eigen eiland vormen in ons team. Daar was ik aan het begin een beetje bang voor, maar dat is niet gebeurd. En daar ben ik blij mee.

Zijn er nog meer voordelen aan samenwerken met Young Colfielders?

Hidde: Nou, wanneer wij met z’n vieren iets aankaarten, dan wordt daar sneller naar geluisterd. In plaats van dat er alleen voor mij een uitzondering gemaakt moet worden. Denk aan onze trainingen aan het begin van de opdracht. Daarnaast creëren wij ook weer een meetlat voor Enexis. Als niet alleen ik, maar wij vieren een probleem zien, gaat er een belletje rinkelen richting anderen in de organisatie. Ik vertegenwoordig dus niet alleen mijn eigen belangen, maar ook die van anderen.

Wat denk je dat jullie als Young Colfielders meebrengen bij Enexis?

Hidde: Voornamelijk een frisse blik en wij stellen veel vragen. Vooral de ‘waarom’-vraag. Soms zitten achter huidige werkwijzen geen goede redenen. Dus alleen al onze nieuwsgierigheid verbetert processen. En zelf stel ik vragen zonder een diplomatieke insteek.

Wat bedoel je daarmee?

Hidde: Ik ben van nature vrij brutaal en te eerlijk. Soms bracht mijn eerlijkheid ongemakkelijke momenten met zich mee. Dat ik achteraf dacht van, ‘had ik dit wel moeten zeggen?’. Maar door de trainingen bij Young Colfield accepteer ik mijzelf hier meer in. Ik heb geleerd dat dit juist een kwaliteit van mij is en schaamte niet nodig is. De combinatie van professionele ontwikkeling met de persoonlijke ontwikkeling is voor mij echt een pluspunt. Door de persoonlijke ontwikkeling die ik doormaak, twijfel ik minder en push ik mijzelf daardoor ook meer. Bijvoorbeeld in het halen van certificaten. Jij als persoon bent het fundament van alles.

Mooi! Was persoonlijke ontwikkeling ook al een belangrijk thema voor jou voor dat je bij Young Colfield ging werken?

Hidde: Het werd bij Young Colfield gestimuleerd, maar het is wel belangrijk dat je al interesse hebt in zelfontwikkeling. Ik vond het belangrijk, maar tegelijkertijd ook spannend. Als ik onzeker was, dan dacht ik ‘ik ben geen goed persoon’ of ‘anderen kunnen dat vast veel beter’. Als je daarmee aan de slag gaat, is dat confronterend. Het voelt soms als een wiskundetoets waar je niet voor hebt geleerd. Het is altijd kwetsbaar. Maar dat hoort erbij. En daar leer ik juist heel veel van.

Wat heb je het meest geleerd van jouw mede trainees?

Hidde: Veel kleine dingen eigenlijk, omdat ik de speelruimte heb om nieuwe dingen te proberen. Ze kennen mij goed en wij doen veel samen. Hoewel ons werk anders is, is het verfrissend om te horen hoe mensen met incidenten omgaan en wat hun gedachtegang is.

Tot slot, wat zou jij toekomstige trainees van Young Colfield willen meegeven?

Hidde: Wat ik wil meegeven is dat je bij Young Colfield open kunt zijn. Want alleen door echt jezelf te zijn kun je optimaal leren. Ik nam mij voor om vanaf het begin van het traineeship open te zijn richting anderen. En precies dat kan ik hier ook echt doen.

‍

Geschreven door: Eli Menco – Trainee Talent Program